Gestion de projet – Maîtrise d’oeuvre

Lorsque le projet d’automatisation sort du cadre simple de l’intégration d’un robot ou du développement d’une entité automatisée à un élément, notre expérience nous a confirmé qu’il faut adopter une véritable démarche d’entrepreneur pour réussir le management d’un projet d’automatisation.

 

En effet dès que plusieurs entités (machines ou systèmes, robots), plusieurs processus (ex : usinage, collage par induction, marquage, emballage…), plusieurs intervenants (client, fournisseurs …) sont impliqués directement ou indirectement dans un projet d’automatisation, la seule garantie de bonne fin en répondant aux attentes de rentabilité est d’avoir une gestion de projet de qualité.

 

Il est primordial de maîtriser la symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économiques et stratégiques. A cette fin, notre gestion de projet suit les « essentiels » à la réussite de projets :

 

Tasks Scheduling

 

Team Building

 

Change Management

 

Risk Management

 

Project Milestones

 

Earned Value Analysis.

 

Plus d'informations ?

Nous vous invitons à prendre contact avec nous au numéro +32 (0)71 49 03 21 ou par email info@123automation.be afin que nous puissions vous fournir de plus amples informations concernant ce service.

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